1953年3月建院后相当长一段时间，医院一直实行功能制护理模式。

1985年，为适应“以疾病为中心”的医学模式向“以病人为中心”的医学模式的转变，医院开始在内科开展责任制护理试点，并逐步推开。

1994年，医院全力争创“二甲”医院，进一步强化了护理管理工作：专门成立了护理质量管理委员会、医院感染管理委员会；制定了护理质量管理标准、护理管理规章制度和医院感染管理标准、医院感染管理制度；组织人员进行知识培训及各项护理技术操作，学习护理工作标准及各项规章制度；落实各项软件建设。1995年医院消毒供应室率先通过省卫生厅的检查验收，1996年6月医院争创“二甲”医院顺利达标过关。

1997年，为配合国家改革开放的方针，使中国护理专业与国际先进技术接轨，提高护理服务的质量，改善服务态度和服务形象，医院借鉴国际先进护理模式经验，开始试行系统整体护理。通过派员参加学习及全员培训，建立了两个模式病房，运用护理程序全面开展整体护理工作。1998年5月，骨泌科护理部获得了省卫生厅颁发的“安徽省整体护理模式病房先进单位”荣誉称号。1999年10月，医院《整体护理模式病房建设》获得阜阳市科技进步四等奖、颍泉区科技进步二等奖。

1997年7月，医院成立了爱婴医院领导小组，进行了全员母乳喂养知识培训及专业人员的知识培训，广泛宣传创建爱婴医院的背景、目的及意义，并于9月顺利通过检查验收，获得了卫生部及联合国儿童基金会共同颁发的“爱婴医院”匾牌。

2002年，医院审时度势，加快了科技兴院工作力度：4月份全员进行了电脑知识专业化学习；5月份实行了电脑网络化服务，增加病房管理内涵，实行了医嘱输入，以电脑进行日清制，简化了工作流程，既方便了病人，也使护理人员腾出了大量时间下病房，更优质地为病人服务，大大提高了病人的满意度，提高了医院的社会效益和经济效益